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Patricia BESSET-VEZIAT Conseil
Ingénieure en révélation professionnelle
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Régulation émotionnelle : une compétence de l'intelligence émotionnelle
Préalable L’émotion Le mot émotion vient du latin emovere : movere en mouvement précédé de e- hors de, vers l’extérieur, une émotion est...

Patricia Besset-Veziat
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Coaching professionnel - Les questions à vous poser avant de choisir votre coach.
En France, le métier de coach n'est pas réglementé. N'importe qui peut donc se déclarer « coach ». Voici quelques conseils pour vous...

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Transformer une épreuve de vie en tremplin avec l'Arbre de Vie
Le 22 mars 2022, j'animais avec la délicieuse Ilana Franco, un webinar organisé par les associations suivantes : Mines ParisTech Alumni...

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Le feedback : pensez à la boite à formes de votre enfance !
Notre cerveau fonctionne sur des feedbacks (Sensation de faim => je regarde ma montre pour vérifier l’heure ). Nos échanges fonctionnent...
Patricia Besset-Veziat
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Manager par la confiance : 4 règles de base – 4 cercles vertueux
Un de mes anciens managers m’a dit un jour : « Patricia les collaborateurs, on les paye pour bosser. On leur dit quoi faire et ils...
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L’intelligence est un sacré atout ; y compris pour se mettre des bâtons dans les roues !
Assurément l’intelligence au sens où nous l’entendons habituellement (Cf. l'article sur les intelligences multiples) est un sacré...
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Un coaching ? Pourquoi faire ? Et pour quoi faire ?
Je viens d’accompagner un monsieur qui, en séance de bilan de coaching, m’a indiqué qu’il avait d’abord très mal pris la suggestion de...
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L'intelligence interpersonnelle : l'atout du leader et de l'organisateur
Selon Hatch et Gardner (théorie des intelligences multiples), l’intelligence interpersonnelle, dite aussi intelligence sociale, se...
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L'intelligence intrapersonnelle : ça sert à quoi ? Comment la développer ?
Dans la poursuite de mon article précédent où je présentais la théorie des intelligences multiples de Gardner, je vous présente...
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Quel point commun entre danse, empathie et rangement des valises dans le coffre de la voiture ?
Les personnes que j’accompagne, notamment dans un contexte d’insatisfaction professionnelle, de recherche d’emploi ou de repositionnement...
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Une partie de l’équipe en télétravail, l’autre au bureau : comment gérer ?
J'ai été interviewée par Ségolène Forgar de Madame Figaro : conseils pratiques pour les managers qui doivent accompagner équipes en...
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La confiance en soi : ça se construit avec la tête et … des petits pas
5 conseils pour développer la confiance en soi : 1) Nous sommes tous parfaitement …. imparfaits ! Acceptez et assumez l’échec : ce sont...
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L'écoute active
On parle souvent de l'écoute active, pilier du management. OK. Mais connaissez-vous les 3 freins à l'écoute ? Les freins sont : 1) Je...

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Dessine-moi l’entreprise de demain ou comment se préparer aux paradoxes
Managers de toutes les entreprises, préparez-vous! Disruption, ubérisation, millennials, entreprise libérée…. Ces sujets font la une des...
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Subsidiarité ? Késako ?
J’accompagne D. 34 ans sur le développement de sa posture managériale : une équipe de 25 personnes ; importante charge de travail ; la...
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Recette pour développer son assertivité
Ingrédients : Une bonne cuillère d'estime de soi Une bonne cuillère de confiance en soi Et une bonne dose d'affirmation de soi. NB : les...

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